UP简历小U

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作为一名专注于绿色供应链管理的实习生，我具备扎实的碳核算理论基础与实践能力，尤其擅长将其应用于采购决策分析。我热衷于通过数据驱动的方法优化供应链流程，实现可持续发展目标。同时，我具备优秀的沟通协调能力，致力于赋能供应商提升其环境绩效，推动整体供应链的绿色转型，期待在绿色供应链领域贡献所学。

上海交通大学（校级科研项目）

2024-03 - 2024-08

项目背景：针对某制造企业供应链碳排放居高不下的问题，旨在通过引入碳核算机制优化采购决策，推动供应链绿色转型。
个人职责：作为核心成员，主导供应商碳排放数据收集与分析，采用ISO 14064标准对关键供应商的碳足迹进行核算，并构建碳排放评估模型。
关键行动：
- 运用Excel和Python工具，收集并分析了30+家核心供应商的能源消耗、物料使用等数据，完成了碳排放基线核算。
- 开发了一套基于碳排放绩效的供应商评价体系，将碳排放得分纳入采购决策的15%权重。
- 与采购部门紧密合作，提出绿色采购清单，建议优先选择低碳排放的供应商，并制定了供应商碳减排赋能计划，包括提供碳核算培训和技术指导。
项目成果：
- 通过模拟分析，预计在一年内可实现采购成本降低3%-5%（约200万元），同时推动供应链整体碳排放强度下降8%-12%。
- 提出的供应商赋能方案，获得了企业高层的高度认可，并计划在后续采购中逐步试点推行，提升了供应链韧性与可持续性。

华东师范大学（毕业设计项目）

2022-09 - 2023-05

项目背景：为响应国家“双碳”目标，帮助一家中小型电子产品企业量化其核心产品的环境影响。
个人职责：独立负责某款智能设备的全生命周期碳足迹（LCA）评估，从原材料获取到废弃处理全过程的数据收集、建模与分析。
关键行动：
- 采用SimaPro软件和Ecoinvent数据库，建立产品生命周期模型，准确核算了产品的碳排放总量，并识别出3个主要的碳排放热点环节。
- 撰写了详细的碳足迹评估报告，为企业提供了具体的减碳路径和产品设计优化建议，如建议采用可回收材料替代、优化生产工艺等。
- 针对报告内容，向企业管理层进行了2次专业汇报，清晰阐述了碳足迹评估结果及其对企业绿色品牌建设的价值。
项目成果：
- 最终报告被企业采纳，作为其ESG报告的重要组成部分，提升了企业在可持续发展领域的透明度。
- 评估结果成功指导产品研发团队优化了2款新产品的材料选择和生产流程，预计在新产品周期内可实现单位产品碳排放量降低10%。