运营想让 Agent 自动生成周报、分派工单并通知负责人。你会怎样逐步上线这条自动化，避免错误连锁扩散？
考察说明
考查运营自动化的分级上线与审计。
回答思路
- 拆分信息汇总、风险判断、工单创建和消息发送，先自动化可核验的整理环节，不把整条链路一次性交给 Agent。
- 用历史周报和工单建立回放集，评估遗漏、错误分派、重复创建和敏感信息泄露，并保留人工流程基线。
- 初期只生成草稿和分派建议，由运营确认后执行；稳定后再开放低风险类别的自动创建。
- 每个写操作使用权限校验、幂等标识和状态记录，部分失败时进入待处理队列，不能自动反复发送或创建。
- 周报引用原始反馈与数据，负责人可以追溯模型为什么归类，低置信和高风险事项始终要求人工复核。
- 逐阶段观察节省时间、人工修改、漏单、误通知和事故成本，任何一项越过护栏都应收窄或回退自动化。