研发资源只够做“提升现有回答质量”或“增加三个新 AI 场景”之一，你会怎样与团队做路线图取舍？

回答思路

1. 先量化当前质量问题影响的核心用户、任务完成、留存和严重风险，区分体验优化与阻塞性能力缺陷。
2. 对新场景验证需求频率、可行性和业务价值，防止用三个概念功能的想象收益对比已发生的质量问题。
3. 如果现有能力尚未达到信任和复用门槛，继续扩张会放大支持与安全成本，应优先修复共享的质量根因。
4. 若现有问题集中于边缘场景，而新场景能服务重要客户并复用成熟能力，可以设定受限范围进行试点。
5. 比较两条路线在同一周期内可验证的增量、开发成本和不可逆风险，并明确不做另一项的机会成本。
6. 决策后设置质量护栏和里程碑，若新场景暴露共享缺陷或质量提升未转化为复用，应按证据调整路线图。